Przemysł 4.0 – czym jest „mapa drogowa” do transformacji cyfrowej?

Mapa drogowa jest kompleksowym planem wdrożenia zmian w zakresie cyfryzacji, automatyzacji i robotyzacji jakie powinny być wprowadzone w przedsiębiorstwie, aby skutecznie przeszło transformację w kierunku Przemysłu 4.0.

Z kolei pod pojęciem transformacji cyfrowej rozumieć należy:

• proces polegający na projektowaniu, testowaniu i wdrażaniu nowych, cyfrowych, zintegrowanych systemów w zakresie: procesów, produktów lub modeli biznesowych,
• wykorzystanie rozwiązań z dziedziny automatyki i robotyki, sztucznej inteligencji, technologii teleinformatycznych oraz komunikacji pomiędzy maszynami oraz człowiekiem a maszynami;
• uwzględnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa tych rozwiązań,
• rozwiązania do projektowania, zarządzania, monitorowania lub optymalizowania procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie lub związanych z nimi procesów logistycznych.

ZAKRES ANALIZY

Mapa drogowa składa się z dwóch części: diagnostycznej oraz wdrożeniowej.

Część pierwsza to dokładna analiza przedsiębiorstwa obejmująca m.in. określenie stanu wyjściowego stopnia informatyzacji i cyfryzacji obszarów produkcyjnych i nieprodukcyjnych (zasobów ludzkich, struktury organizacyjnej, strategii marketingowej, komunikacji wewnątrz i na zewnątrz organizacji). Celem części diagnostycznej jest:

• identyfikacja, wskazanie i uzasadnienie obszarów potencjału (działań/procesów) w przedsiębiorstwie do przeprowadzenia transformacji cyfrowej z wyszczególnieniem działalności produkcyjnej i pozostałej;
• ocena dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa – diagnoza stanu obecnego oraz opis stanu docelowego w wybranych obszarach:
  • technologia produkcji,
  • poziom automatyzacji i robotyzacji procesów,
  • cyfryzacja produktów i procesów (produkcyjnych i pozaprodukcyjnych, sprzedażowych, magazynowych, dystrybucyjnych, marketingowych, HR itp.),
  • integracja danych w przedsiębiorstwie,
  • cyberbezpieczeństwo,
  • strategia cyfrowa,
  • przywództwo, kultura organizacji,
  • zarządzanie kompetencjami pracowników,
• wyciągnięcie wniosków oraz opracowanie na ich podstawie planu dalszych działań.

Część wdrożeniowa to z kolei opis inwestycji jako kolejnych etapów realizacji opracowanego planu. Ta część powinna zawierać takie elementy jak:

• analiza kosztów wdrożenia, korzyści i potencjalnych ryzyk,
• określenie celów transformacji cyfrowej oraz mierników ich efektywności,
• uzasadnienie strategiczne wybranych inwestycji,
• uzasadnienie finansowe inwestycji (wskaźniki efektywności, ROI itp.),
• plan wdrożenia (zadania, działania, KPI, czas realizacji).

KORZYŚCI

Opracowanie mapy drogowej to proces, który rzetelnie i prawidłowo przeprowadzony przynosi konkretne korzyści takie jak:

• uzyskanie obiektywnej oceny aktualnego stopnia informatyzacji i cyfryzacji całego przedsiębiorstwa,
• zwiększenie świadomości i wiedzy w dziedzinie technologii Przemysłu 4.0, otoczenia i trendów rynkowych w zakresie transformacji cyfrowej w relacji do przedsiębiorstwa,
• identyfikacja obszarów (produkcyjnych oraz pozostałych) wymagających usprawnienia z wykorzystaniem wybranych technologii Przemysłu 4.0,
• określenie stanu docelowego dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa z wyznaczeniem celu transformacji,
• rekomendacja konkretnych działań związanych z optymalizacją, automatyzacją realizowanych procesów,
• zaplanowanie priorytetowych inwestycji, opracowanie mierników efektywności i planu wdrożenia.

Proces opracowania planu angażuje wielu pracowników z różnych działów przedsiębiorstwa. Wymaga szczegółowej analizy wielu obszarów, dokumentów oraz przeprowadzeniu licznych spotkań. W praktyce zajmuje to sporo czasu, dlatego warto odpowiednio wcześniej przygotować się i zaplanować realizację takiego przedsięwzięcia.

Więcej o konkursie pilotażowym Przemysł 4.0 tutaj.